運営ポイント～その１～自分の立ち位置を確認する
まず
私のこれって得意なことなの？こんなレベルで教えてもいいの？
あなたはまだ大学生？昔やっていたけどブランクがある？自分の実力に自信がないなど・・・
そして
教室を開いてみたいのか？外部の教室で契約講師で経験を積みたいのか・・・
さらに
開業したいけど自宅でできる？実家ならできる？やりたいけど場所がない・・・
そう、立ち位置はみなさん違うのです。
みな同じスタートノウハウではなく個々にお話を伺いながら、
どのスタート地点から始めるのがあなたによいのかまずは立ち位置とビジョンを明確にして
スタート準備をします。
運営ポイント～その２～自分の人間性・レベルの再確認
人の性格はいろいろです。先生になるあなたにもきっと素敵な個性があるでしょう。
不思議と自分に似通った生徒が入ってきます。
合わない生徒はやめていきます。
私は過去の経歴や個性、外的な雰囲気、人間性を鑑みながらその方に合ったアドバイスを
することを得意としています。
その１➡立ち位置を決める
その２➡あなたの人間性を最大限に生かすスタイル
それから指導法ノウハウへ入ります。
運営ポイント～その３～カリキュラムに必要な引き出しづくり
自分で開業しても、外部で働くにしても表面的なカリキュラムは変わりありません。
先生の人間性はもちろん、生徒の個性や
小さなお子さんは成長度合いをよく観察することがとても大事です。
生徒の数だけ内容も柔軟に対応しながら先生のアイディアの引き出しを
たくさん作る為のアドバイスも致します。
その他、イベント・発表会などのノウハウももちろんアドバイス致します。
運営ポイント～その４～ビジネスとしての教室運営・管理方法
教えることはできても教室の管理はどうするのか？
HPは？月謝は？体験レッスンは？確定申告は？
考えだしたらきりがありません。
ここからはいわゆるビジネスとしての教室管理の方法を
私が実際にやっていることを参考にしていただきながら段階を追って
その方に合った適切な方法で考えていきます。
大勢より個人の方が行き届くと思っています。
マンツーマンでお受けいたします。
先生仲間を作り大勢で楽しく輪を広げたい方、には向いていません。
（少人数でのお茶会はするかもですが・・）